一、做啤酒業務員是搬運工嗎？

要是每天賣個幾百件啤酒就自己搬運就行了。要是雇工人你就沒掙的了。要是每天賣一千件啤酒，那你就可以當老板雇工人裝卸車。還能掙錢。就看業務員的本事了。做啤酒業務想做大就是向商店超市批發，品牌要好，太雜的牌子不要做。薄利多銷就可以做大。

是業務員當然一般不管搬運的，但是你要是剛開始做，要提升自己的各方面能力或者是想在小老板那里表現的話當然也可以搬，但不能讓他們把你當搬運工用了就行，呵呵。。。

二、城市里送啤酒用什么車？

一般是用箱貨車，啤酒裝在桶啤或其他包裝中。如果直接面對零散客戶，車輛不用太大，費油不說，每次配送量不大，還浪費了使用空間。時效性最重要。

如果是定期運送，可以用大車，最好可以有后面和側面兩個卸貨口，方便卸貨。

一般是用箱貨車，啤酒裝在桶啤或其他包裝中。如果直接面對零散客戶，車輛不用太大，費油不說，每次配送量不大，還浪費了使用空間。時效性最重要。如果是定期運送，可以用大車，最好可以有后面和側面兩個卸貨口，方便卸貨。

三、如果沒有門面，想做送貨上門的生意，什么商品送貨上門比較好？

如果沒有門面，想做送貨上門的生意，什么商品送貨上門比較好?

哈哈！目前，我就是從事一項基層終端送貨上門的服務行業；當然啦！要說起送貨上門的生意經營，在現實生活中，存在很多種行業領域里，比如說，飲用水供應，凈菜派送，食品百貨配送，白酒啤酒配送，日化品配送，生活用紙配送，企業生產加工配送，菜米油鹽醬醋茶……等等。隨著科技創新功能不斷提升，送貨上門，已經牽扯到了生活中的方方面面，細化到單一商品，即可送貨上門，提供全方位優質的服務經營。因為啊！面對多元化的市場經濟，從事商業活動，市場競爭激烈，如果沒有具體的服務升級，讓消費者體驗不到，溫馨的行業服務態度，那么，消費者憑什么要到你那里消費呢！再說了，市場上，同質化產品，隨處泛濫，即便，缺少一支單品，并不影響太大。

所以啊！要想在本行業領域，從事生意經營，混得風生水起，那么，不僅要提升服務態度，而且，更要加強銷售渠道建設，比如說，客情關系，服務態度，與質量啊！商品的品牌效應啊！市場產品的顯現，各種營銷方法的運用啊！總的來說，產品銷售，是一項具體復雜的系統工程，非常繁瑣。

既然，想選擇一項送貨上門的生意經營，相應的程度上，可以減輕門店租賃費用的壓力。比方說，可以利用較偏遠的地方，租個較便宜的倉庫，運用運輸的方式，進行生意運營。

投資大小，可以根據個人經濟能力。比如我吧！選擇了乳制品配送（地區代理商，專營模式），為當地的超市，便利店，小賣部，早餐店，酒店，浴池，送貨上門服務（這些銷售渠道，都是自己開發出來的，當然，也需要精準的商品組合構建）。

所以啊！要想從事送貨上門服務行業領域，那么，一定要根據自己，所掌握的真實市場銷售渠道，人脈圈子，資金鏈條，以及個人的創業遠景，理想規劃。

比如說，乳制品行業領域吧！有兒童飲品，老年飲品（無糖的，高鈣的），有純奶，酸奶，乳飲料，乳酸菌飲品，果飲，等等，其中包含著各種口味的系列飲品。另外，品牌種類繁多，價格各異，各有各的優勢，各有各的特色，各有各的營銷模式。所以啊！作為快消品行業，我們不可能全部銷售，更不可能，提供所有的品類，只能選擇一個，或者兩個，三個生產廠家，作為本地區銷售代理。

作為快消品行業，最大的缺陷，就是商品被導入市場銷售過程中，很容易產品老化，臨期商品，如果，不加慎重，商品過期了 ，虧損慘重的。所以啊！在本行業領域流行的，最經典的一句話:“燒香進的，磕頭賣”，就是說，不僅送貨上門，而且，還要提供具體的服務態度，產品在市場銷售過程中，賣不完，或者形成產品臨期，那么，也要免費提供退貨服務。就拿幾年前，與那些超市大賣場合作，不僅送貨上門，而且，還要履行合約，貨款壓期一個月，并且，商品上架，或者對碼，也要提供一定的條碼費，店慶費，條幅費……。這幾年，市場經濟蕭條，生意經營艱難，所以啊！對于一些代理商來說，大家手頭都不寬裕，都不愿意賒銷，或者有帳期的供需關系。特別是今年“疫情”影響，大家都喪失了經濟來源的渠道，這樣的生意經營模式，即便是不做，也不給壓款，要清楚，送貨上門，對于市場終端銷售來說，即不擔心產品老化，也不關心是否賣完商品，即便，賣不完，照樣原價退回。

生意經營，不僅面對著許許多多的問題，而且，更讓人頭疼的是，市場互相競爭激烈，產品與產品競爭，超市與超市競爭，實體經濟，與互聯網經濟競爭，就這樣，末端消費，還要慎重的篩選，憂慮，觀望（貨比三家）。

當然，并不是說，送貨上門的生意不好做，而是，市場經濟大環境影響，消費力量疲軟。就像今年，大家都面臨著找工作難題，那么，生意經營，能好到哪里去啊！

既然是服務行業，那么，沒有利潤率，哪來的服務呢。再說了，人員工資那么高，油價那么高，車輛折舊費，房價那么高……，一切都那么高，就是沒有市場消費力量。還談什么生意經營啊！

并不是說，任何行業領域，好不好做，只是，需要一些個人營銷思維邏輯上變通。比如說，生意經營艱難，是可觀存在的，那么，要想生存，不僅要相應減弱量化，更不要大幅度，進行資金投入投資。雖然，大家都在討論，市場經濟蕭條，生意不好做的問題，就目前社會經濟活躍量，即疫情影響深遠的，如果大家都能還原原本初始心態，基于生存考量，那么，賺一些生活費，還是沒有任何問題的。比如說，

1.精簡人員的配置。

2.保持良好的貨源。

3.做好市場根基，及銷售過程中的任何失誤率。

4.學習合理分配理財方式方法，勤儉節約。

5.學習掌握線上線下的良好銜接（新思維營銷邏輯）。

對于，倒買倒賣的生意經營模式，沒有很好的個人經驗，條件，環境的基礎上，那么，要考慮一些生活常用商品，具有較長時間的期限。

比方說:

1.生活用紙。

2.酒店餐具供應。

3.凈菜配送。

4.對農村市場上供應，廢料批發，如，化肥種子農藥。

5.方便袋生產加工，配送（超市定制）。

6.白酒代理，批發配送。

……，……，……，……（簡單分享這些）。

以上幾種行業，都適合新初創者嘗試。并且，沒有什么投資風險，利潤空間良好。具有良好的市場發展前景。

最大的特點，就是不需要門店經營，利用偏遠地區的倉庫即可，當然，需要一輛，或者多輛運輸車輛（根據每個人的經營模式，大小，市場基礎的基數為準）。

同時，市場“搬運”生意經營，具有靈活的經營模式，回款率高，不需要占具太多的資金量。基本上，都是貨到付款的營銷模式。只是啊！送貨上門的生意，是一項服務性極強的行業領域。經營的核心內容，總是圍繞服務“態度”“質量”良好的客情關系網絡建立。

就回答這些，希望能幫助你。

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