波特的五種競爭力模型分別為：供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、新進入者的威脅、替代品的威脅和行業內現有競爭者的競爭，它是邁克爾波特在20世紀70年代提出來的，很多人認為這五種競爭力模型不是實際操作的戰略工具，而屬于一種理論思考工具。
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