一、木桶定律是什么？

盛水的木桶是由多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，此木桶的盛水量就被限制，若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將其加長才行。人們把這一規律總結為“木桶定律”。

一只桶的最大容量取決于桶壁上最短的那塊木板的高度。一只桶能裝多少水，不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊 木板，因為水的界面與最短的木板平齊。這就是著名的木桶理論。木桶原理是 美國管理學家彼得針對組織問題提出的。他說，任何一個組織都要面臨一個類 似“木桶木板決定容量”的問題，即構成組織的各個部分是長短不齊的，而整個組織的水平往往受制于最短的木板，也即是最弱的環節和最差的部分。

木桶理論可以說明三點問題：第一，想盛滿水，木桶所有的木板要一樣高； 第二，最短的那塊木板決定水的容量；第三，提高木桶容量的最好的辦法就是 加高最短木板的高度。如果把木桶比作一個組織或團隊，把構成木桶的木板比作每一個員工，那么最短的木板就是效率最差的員工。

團隊運作的效率就取決于能力最差、表現最差的這名員工。只有當落后的員工能力提高了，整個團隊的力量才會強大。因為最短的木板對較長的木板起到制約和限制的作用。員工的強弱只是相對而言，一個團隊中總會有些人的能力比較強，有些人的能力比較差，這種強弱差別是不可以消除的。

因此只有想法設法讓短板達到 長板的高度，讓所有的板子都向最高的板子看齊，維持整體比較高的高度，才能裝更多的水。在團隊中，每一個成員都應該向團隊中最優秀的成員看齊，才能最大限度地發揮團隊的作用。組織由個人組成，個人決定工作的進展。組織中的人不僅決定了工作如何完成，而且決定了組織如何運作。

因此在團隊中不應該總是強調團隊而忽視個人的作用。在團隊中充分發揮個人的作用，正確評價個人的價值是領導者應該 考慮的問題，這需要高超的管理藝術。按照二八法則，企業應該關注優秀員工，因為他們為企業創造了最大的價 值，對他們的關注和表揚可以激起他們的工作成就感和滿足感。

對優秀員工進行表彰，還可以起到榜樣的作用，鼓舞全體員工的干勁。按照木桶定律的原理， 企業不但要關注優秀的員工，還要關注工作效率差的員工，他們給企業的發展 拖后腿，只有提高他們的工作水平和效率，才能使企業的整體水平獲得提高。其實，木桶定律的對管理者啟示很豐富，除了提醒他們關注團隊中效能最 差的員工外，還提示他們，要關注企業的劣勢所在，關注產品中最差的一種， 關注管理中最落后的地方，關注供應鏈中最薄弱的環節等，舉凡組成木桶的木板是否有太短的劣勢、不足、缺點等都應該引起重視及早補強。

還有，木桶原理告訴我們，木桶的實際最大容量還與木板之間是否存在縫 ?隙、木板是否有裝反裝錯有關。這就提醒管理者，要注意團隊建設，注意組織間各單位、各部門、各小組乃至小組中各成員之間的配合，以免出現裂縫，導致木桶漏水。注意人才使用是否合理，注意資源是否錯配，以免引起浪費，進 而影響企業效益。

二、誰知道裝酒的木桶什么牌子的質量好

裝酒的木桶，石家莊有一家，石家莊五岳木酒桶廠，專業生產木桶的。仿古雕花的特別漂亮。帶底坐，銅龍頭。

三、啤酒木桶浴怎么泡啊？我想學~！想知道最準確的方案

孩子····顧名思義的啤酒木桶浴呢·····就是拿盛裝啤酒的那種大木桶來泡澡的意思······下面是某酒店的木桶浴介紹····

柏木桶浴：使用柏木制成的浴桶沐浴，能迅速達到消除疲勞、恢復體力、增強

心肺功能、促進血液循環之功效。浸泡時，可添加中草藥浴液、牛奶、花瓣、啤酒、人參等，進行牛奶浴、花瓣浴、人參浴，效果更佳。

（你也可以放啤酒·····但是效果就不知道是啥了····估計會讓別人以為你是個酒鬼吧······渾身酒氣的····）

四、啤酒桶為什么一般是木的？

啤酒周轉、貯存好像都用金屬容器。

洋酒類使用橡木桶貯存。因為橡木桶帶給酒一種特有的香氣。

五、有三個木桶，A木桶的容量是10KG，B木桶的容量是7KG，C木桶的容量是3KG，現在A木桶放滿水，怎樣不借助其他測量工具，把水平分到A和B 中？

1.將A木桶中的水倒滿B木桶，然后B木桶中的水倒滿C木桶，則A中有3kg、B中有4kg、C中有3kg;

2.將C木桶中的水全倒入A中，然后B木桶中的水倒滿C木桶，則A中有6kg、B中有1kg、C中有3kg；

3.將C木桶中的水全倒入A中，然后把B木桶中的水倒入C中，則A中有9kg、B中有0kg、C中有1kg；

4.將A木桶中的水倒滿B木桶，然后把B木桶中的水再倒滿C木桶，則A中有2kg、B中有5kg、C中有3kg；

5.把C中的水倒入A即可大功告成！！

（也許還有跟快的方法，但我的思路還算清晰！嘻嘻！）